2006年，约翰Youtube进入了日本市场。

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比如我想给产品拍个介绍视频放在淘宝店里啦，国人我想给企业家做个访谈视频放在官网上啦。逻辑误区广告是一个oldmoney，封锁是个老钱，一个短视频项目要获得广告的青睐，大概只是头部10%的生意，绝大部分的短视频是没有办法获得广告的。但这是一个成功率的问题，中过不是商业模式的问题。

这些需求和文案不一样，圣诞大部分是非求诸专业团队不可的。问题在于，约翰对于传统图文类内容，这三种获利方式的判断的确是成立的。

最让我意外的是，度转这篇文章还是根据吴晓波在喜马拉雅上的一个付费订阅栏目上的内容整理出来的，度转也就是说，这些观念是拿来卖钱的“付费知识”。

辨析：弯英这段话之后，吴晓波花了一段篇幅分析这三种盈利方式为什么行不通。当创始人还是有点犹豫时，国人王功权就登场了，他的主要任务就是“鼓动创始人从经营层面退到董事层面”。

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