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而已经成名的papi酱们也遇到了瓶颈，购第于是不得不考虑其他出路，有的转型，有的孵化“小号”。也就是说，航母在2017年，只有头部、腰部和垂直大号，才可能看到希望，否则很可能回到原点，或者沦为炮灰。伴随着入场者数量剧增、印媒印军已准竞争成为红海，形成爆款的广泛契合基础瓦解。

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只是当一些有着行业特性的广告商抱着“小额试错”的心态，购第将广告投入从网综转向品类相似的短视频，无疑对后者的商业化还是有一定的利好。

七、航母短视频IP多元化：个人IP、形象IP、概念IP……短视频要想做成IP，大体要经过“某平台大号ID-多平台流量节点-全网IP/爆款”的三部曲。对于短视频创业者而言，印媒印军已准无疑变现是最重要的一个课题，脱胎于YouTube的MCN模式其实也是创业者们谋求商业化考量的结果。

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据新片场集团2016年年报披露，购第目前，新片场社区共有创作人达40万，原创作品在160万部。实际上，航母这源于它的竞争法则，采取内容矩阵的发展模式，魔力TV隐身在IP内容的背后，而一条、二更则相反，一个账号承载了几乎所有的内容。