我们看到很多团队盈利能力很好，出行每年分红，但如果希望在发展的窗口期内尽快把用户数量做大，那么变现可能会稍微慢一点。

于是，必看本周我们见到了“设计精力过剩”的手机创业者依旧卖不好手机，“下沉到广场舞渠道”的传统经销商却占领着年销量上亿的渠道。第二次复活是Nokia在北京发布了一款平板，星座在卖掉手机业务之后重新回到了移动设备的领域当中。

当然，运势无论是标签化还是被标签化，都是社交网络时代中的必然结果。一个创业者可以是CEO、出行CTO、CFO、COO，甚至可以出任CWO(首席微信运营官)，从采购、财务、人事、产品到运营乃至行政保洁卫生，创业者都可以一肩挑。就算难以改变什么，必看本周至少也得有“我只是努力干好自己的本职工作，我的同行们却要因此失业了”这样语不惊人死不休的气势。

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或者咱们解释的简单粗暴一点，出行这就是个幸存者偏差的故事：你看到的都是成功，你没看到的都是失败。

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